中小企業の社長のための先行管理体制を構築し、
経営者が安心と自信を身につけていく経営手法です。
〜決算書を活用〜
中長期計画を、売上、利益、設備投資、調達（借入金）、資金繰りを中長期で予測
〜月次試算表を活用〜
今期決算を、売上、原価、販管費、利益、売掛金、買掛金、資金繰りまで、毎月ローリング予測
「先行き2年分の資金繰りを予測し、早めの対策で資金繰りの悩みからも解放されます。」
「シミュレーション」により、
いくつかのシナリオを作成し、打つ手を練っていきます
このままいけば売上はどうなるのか、
原価、販管費、利益はどうなるのか、
売掛金、買掛金、資金繰りはどうなるのか。
経験と勘でなんとなくつかんでいた経営に必要な会計予測データを、
しっかりと数字とグラフで捉えていきます。
これからどう動けば良いのかを教えてくれるのは、過去の数字だけでは十分ではありません。
将来の数字を知ることにより、心が動き、人が動きます。
